GŠ­a˙ttekt ß IPS

LÝney ┴rnadˇttir sÚrfrŠ­ingur hjß VIRK

Ni­urst÷­ur fyrstu formlegu gŠ­a˙ttektar ß ■eirri IPS ■jˇnustu sem veitt er af atvinnulÝfstenglum VIRK, me­fer­arge­deild LSH ß Laugarßsi og ge­heilsuteymi HeilsugŠslu h÷fu­borgarsvŠ­isins austur lofar gˇ­u um ßrangur.

Tilgangur ˙ttektarinnar er a­ kortleggja hver sta­an er ß IPS verkefninu n˙ ■egar um fimm ßr eru li­in frß upphafi ■ess og meta hversu vel gŠ­avi­mi­um IPS er fylgt. Verkefni­ fˇr hŠgt af sta­ en sÝ­ustu ■rj˙ ßrin hefur ■a­ eflst verulega me­ auknum mannafla og bŠttum verkferlum.

Vi­ gŠ­a˙ttektina var lag­ur fyrir trygg­arskali (e. fidelity scale) sem ■rˇa­ur hefur veri­ af upphafsm÷nnum IPS a­fer­afrŠ­innar. Trygg­arskalinn setur IPS ■jˇnustunni ßkve­in vi­mi­ sem ■arf a­ nß til a­ h˙n geti talist IPS ■jˇnusta og vi­ fyrirl÷gn skalans ■arf a­ fylgja ßkve­num reglum um hvernig mŠla skuli trygg­ vi­ vi­mi­in. Fyrirl÷gn trygg­arskalans n˙ var Ý h÷ndum Hildar Ăvarsdˇttur i­ju■jßlfa hjß LSH og LÝneyjar ┴rnadˇttur sÚrfrŠ­ings hjß VIRK.

Ăskilegt er vi­ innlei­ingu og vi­hald ß IPS ■jˇnustu a­ leggja trygg­arskalann fyrir reglulega til a­ mŠla trygg­ vi­ gŠ­avi­mi­ skalans. ┴ ni­urst÷­um ˙ttektar geta ßbyrg­ara­ilar sÝ­an byggt upp ■jˇnustu sÝna og sett markmi­ um a­ bŠta ■au atri­i sem ■arf til a­ nß betri ßrangri. Gagnreyndar rannsˇknir sřna a­ ■egar fylgni vi­ gŠ­avi­mi­ er gˇ­ e­a fram˙rskarandi nŠst mestur ßrangur af IPS(1).

Ni­urst÷­ur gŠ­a˙ttektarinnar n˙ sřna a­ tekist hefur a­ nß allgˇ­ri trygg­ vi­ vi­mi­ trygg­arskalans en fylgni Ý ■essari fyrirl÷gn gefur 89 stig af 125 m÷gulegum(2). Gˇ­ur ßrangur telst vera ■egar ■jˇnustan nŠr 100 stigum og tekur oftast nokkurn tÝma a­ nß ■eim ßrangri. Fyrirmyndar ßrangur telst sÝ­an hafa nß­st vi­ 115 stig.

Vi­mi­ fyrir atvinnulÝfstengla

Ůegar liti­ er yfir ni­urst÷­ur mß sjß a­ mj÷g vel hefur tekist til vi­ innlei­ingu ß vi­mi­um fyrir atvinnulÝfstengla og fŠst fullt h˙s fyrir tv÷ af ■remur vi­mi­um ■ar (sjß mynd 1 hÚr a­ ofan) e­a fyrir hßmarksfj÷lda Ý ■jˇnustu og verkefni atvinnulÝfstengla. Til a­ nß fullu h˙si Ý ■essum flokki ■arf hins vegar a­ bŠta skrßningu ß vinnutÝma atvinnulÝfstengla.

Vi­mi­ fyrir skipulag og framkvŠmd

Ůegar horft er yfir vi­mi­ fyrir skipulag og framkvŠmd (sjß mynd 2 hÚr a­ ofan) fŠst einnig fullnŠgjandi fylgni fyrir vi­mi­in um samstarf atvinnulÝfstengla, me­fer­ara­ila og mßlastjˇra. Ůessi ni­ursta­a er glŠsileg og mikils vir­i fyrir verkefni­ a­ ■essir a­ilar vinni vel saman.

Ůegar ■au fj÷gur vi­mi­ eru sko­u­ sem ˙ttektin lei­ir Ý ljˇs a­ Šskilegt vŠri a­ setja Ý forgang til a­ nß enn betri ßrangri vi­ skipulag og framkvŠmd er gott a­ hafa eftirfarandi Ý huga. AtvinnulÝfstenglar ■yrftu a­ sitja allan fundartÝma klÝnÝsku teymanna. Ůeim er Štla­ samkvŠmt a­fer­afrŠ­inni a­ sitja fundi klÝnÝskra teyma til a­ halda ß lofti ■eim m÷guleika a­ velja atvinnu sem ˙rrŠ­i fyrir ■ß ■jˇnustu■ega sem gŠtu haft ßhuga ß a­ fara a­ vinna. Ůß ■arf jafnframt a­ huga a­ ■vÝ a­ allir ■eir sem koma a­ ■jˇnustu vi­ ■ßtttakendur Ý IPS hafi a­gang a­ s÷mu upplřsingum um hvernig gangi hjß einstaklingunum ■ann tÝma sem ■eir fß IPS ■jˇnustu. Einnig er mikilvŠgt a­ skilgreina mun betur hlutverk verkefnastjˇra en ■eim er Štla­ veigamiki­ hlutverk samkvŠmt a­fer­afrŠ­inni. Ůß ■urfa ßbyrg­ara­ilar lÝka a­ rŠ­a hvernig hŠgt sÚ a­ tryggja a­ allir sem ■ess ˇska og ßhuga hafa ß vinnu eigi grei­an a­gang a­ IPS. Almennt ■arf svo a­ standa betur a­ kynningu ß IPS sem valkosti fyrir ■jˇnustu■ega bŠ­i ß Laugarßsnum og heilsugŠslunni.

Vi­mi­ fyrir ■jˇnustu

Ůegar horft er yfir vi­mi­in fyrir ■jˇnustu mß sjß a­ ■ar liggja tŠkifŠri til a­ gera betur ß nokkrum svi­um (sjß mynd 3 hÚr a­ ofan). Fram˙rskarandi ßrangur hefur nß­st Ý vi­mi­um fyrir fj÷lbreytni starfa og fyrirtŠkja sem lřsir ■vÝ vel hvernig atvinnulÝfstenglar leggja sig fram um a­ leita fj÷lbreyttra lei­a fyrir ■ßtttakendur. TŠkifŠrin liggja hins vegar Ý umbˇtum ß ■eim fimm vi­mi­um sem skora lŠgst.

Ljˇst er a­ bjˇ­a ■arf ■ßtttakendum upp ß vanda­a rß­gj÷f um laun og framfŠrslu en slÝk rß­gj÷f ■arf a­ standa ÷llum til bo­a sem taka ■ßtt Ý IPS. Ůß ■arf almennt a­ bŠta skrßningu atvinnulÝfstengla vi­ undirb˙ning atvinnuleitar og skrßningu ß samskiptum ■eirra vi­ atvinnurekendur. Mˇta ■yrfti stefnu um tÝmalengd vinnusamninga og halda betri skrß yfir ■au st÷rf sem ■ßtttakendur hafa fari­ a­ sinna og ■ann stu­ning sem atvinnulÝfstenglar og me­fer­ara­ilar veita ■ßtttakendum Ý starfi. Almennt sÚ­ vŠri aukin skrßning til gˇ­s.

Fyrsta ˙ttekt lofar gˇ­u

Ůegar ß heildina er liti­ geta ■eir sem a­ IPS ■jˇnustunni standa vel vi­ una­. Ůeir hafa n˙ ÷ll tromp ß hendi me­ ■ennan ßgŠta grunn sem kominn er og ■Šr ßbendingar sem koma ˙r ˙ttektinni. Ůa­ ver­ur ■vÝ spennandi a­ fylgjast me­ ßframhaldandi uppbyggingu ß enn ÷flugra IPS ß ═slandi.

Greinin birtist fyrst Ýáßrsriti VIRK 2019á- sjß fleira ßhugavert ˙ráßrsritinu hÚr.á

Heimildir

1. Bond GR, Peterson AE, Becker DA et al. Validation of the Revised Individual Placement and Support Fidelity Scale (IPS-25), Psychiatric Services. 2012.
2. VIRK ľ StarfsendurhŠfingarsjˇ­ur og LandspÝtali hßskˇlasj˙krah˙s. ┌ttekt. ß IPS ■jˇnustu 2018. 2019 (ˇ˙tgefi­).


SvŠ­i

  • Gu­r˙nart˙n 1 | 105 ReykjavÝk
  • sÝmi 535 5700
  • Kt. 440608-0510
  • virk@virk.is

OpnunartÝmi skrifstofu: 9:00 - 16:00 (15:00 ß f÷stud÷gum)