FrÚttir

Virkur vinnusta­ur ľ velfer­ og vi­vera ß vinnust÷­um

Hausti­ 2011 fˇr VIRK StarfsendurhŠfingarsjˇ­ur af sta­ me­ Virkan vinnusta­, metna­arfullt 3ja ßra ■rˇunarverkefni um forvarnir ß vinnusta­ og endurkomu einstaklinga til vinnu eftir veikindi e­a slys. VIRK var umsjˇnar- og ßbyrg­ara­ili verkefnisins en fulltr˙ar frß a­ilum vinnumarka­arins sßtu Ý střrihˇpi ■ess. 12 fyrirtŠki og stofnanir tˇku ■ßtt Ý verkefninu, um 30 vinnusta­ir innan mismunandi starfsgreina, svo sem verslunar og ■jˇnustu, frŠ­slu- og heilbrig­isstarfsemi, framlei­slustarfsemi og fiski­na­ar.

Virkur vinnusta­ur var fyrst og fremst forvarnarverkefni sem kanna­i og prˇfa­i lei­ir sem auki­ gŠtu vellÝ­an starfsmanna ß vinnusta­num, minnka­ fjarveru og au­velda­ ■eim endurkomu til vinnu eftir langtÝma veikindi. Einn li­ur Ý ■vÝ var a­ safna t÷lum um fjarveru vegna veikinda Ý ■ar til gert lykilt÷luskjal. NßkvŠm eftirfylgni me­ ■essum t÷lum gerir stjˇrnendum/yfirm÷nnum kleyft a­ greina ■ß starfsmenn sem eiga erfitt me­ a­ mŠta Ý vinnu af řmsum ßstŠ­um, koma til mˇts vi­ ■ß og a­sto­a eftir ■÷rfum t.d. me­ ■vÝ a­ breyta verkefnum, vinnuferlum, vinnutÝma o.s.frv. og minnka ■annig lÝkurnar ß langtÝma fjarvistum vegna veikinda.

Ůrˇunarverkefni­ haf­i einnig ■a­ a­ markmi­i a­ sty­ja vi­ og skapa a­stŠ­ur fyrir ßrangursrÝka endurkomu til vinnu eftir langtÝma veikindi. L÷g­ var ßhersla ß a­ ■ßttt÷kuvinnusta­ir ger­u starfsfˇlki kleift a­ koma til baka Ý skert starfshlutfall og vinna sig upp Ý auki­ vinnuhlutfall eftir ■vÝ sem heilsan leyf­i.

Vinnusta­ir sem tˇku ■ßtt Ý ■rˇunarverkefninu hˇfu verkefni­ ß stefnumˇtandi greiningu sem allir starfsmenn tˇku ■ßtt Ý. Verkefnahˇpur var skipa­ur Ý framhaldinu sem fullvann fjarverustefnu fyrirtŠkisins e­a vinnusta­arins. Fjarverustefnan var sÝ­an sam■ykkt af stjˇrnendum, kynnt fyrir starfsm÷nnum og innleidd.

Vi­amikil frŠ­sluߊtlun bŠ­i fyrir starfsfˇlk og stjˇrnendur var mikilvŠgur ■ßttur verkefnisins til a­ tryggja a­ forvarnagildi fjarverustefnunnar skila­i sÚr inn ß vinnusta­inn. Hluti frŠ­slunnar fˇlst Ý innlei­ingu sÚrstakra fjarverusamtala, markvissu tŠki til a­ hafa ßhrif ß skammtÝma- og langtÝma fjarveru. Ůß var Ý upphafi og lok ■rˇunarverkefnisins ger­ vinnusta­agreining auk ■ess sem lykilt÷lum fjarveru var safna­ ÷ll ■rj˙ ßrin hjß hverjum vinnusta­ fyrir sig og ■Šr dregnar saman a­ ■vÝ loknu.

Ůrˇunarverkefninu Virkum vinnusta­ lauk Ý ßrslok 2014 og ni­urst÷­urnar voru kynntar ß mßl■ingi 5. maÝ 2015 ■ar sem ■ßtttakendur lřstu almennt yfir ßnŠgju me­ verkefni­, t÷ldu ■a­ mikilvŠgt og a­ helstu markmi­ hafi nß­st.

┴ mßl■inginu var undirstrika­ a­ ekki vŠri hŠgt a­ yfirfŠra ni­urst÷­ur s÷fnunar ß lykilt÷lum fjarveru almennt yfir ß opinberan og almennan vinnumarka­ ■vÝ fj÷ldi og ger­ fyrirtŠkja og stofnanna sem tˇk ■ßtt Ý verkefninu var takmarka­ur og starfsmannahˇpurinn sem til sko­unar var einsleitur. Sem dŠmi mß nefna a­ konur eru ■rÝr fjˇr­u hlutar ■ßtttakenda og 70% af ■eim voru ß opinbera vinnumarka­inum, flestar ß leikskˇlum og sj˙krastofnunum ■ar sem veikindi hafa oft veri­ meiri en ß ÷­rum opinberum vinnust÷­um, sem takmarkar mj÷g yfirfŠrslugildi talnanna.

Ůßtttakendur Ý Virkum vinnusta­ voru sammßla um mikilvŠgi ■ess a­ innlei­a ÷fluga fjarverustefnu me­ skřrum vi­mi­um um fjarveru sem gildi fyrir alla starfsmenn. Fjarverustefnan ■urfi a­ vera virk, henni ■urfi a­ framfylgja og stjˇrnendur gegna mikilvŠgu hlutverki ■vÝ eins og nřlegar rannsˇknir undirstrika ■ß getur gott samband vi­ stjˇrnanda/yfirmann dregi­ ˙r bŠ­i skammtÝma og langtÝmafjarveru starfsmanna.

áNßnari upplřsingar um Virkan vinnusta­ mß sjß hÚr.


SvŠ­i

  • Gu­r˙nart˙n 1 | 105 ReykjavÝk
  • sÝmi 535 5700
  • Kt. 440608-0510
  • virk@virk.is

OpnunartÝmi skrifstofu: 9:00 - 16:00 (15:00 ß f÷stud÷gum)