Rß­ningar fyrir tilstilli VIRK skilu­u mannau­i

Rakel Sveinsdˇttir fyrrverandi framkvŠmdastjˇri Hringbrautar

Eitt af ■vÝ sem VIRK hefur gert til a­ a­sto­a fˇlk vi­ a­ komast ˙t ß vinnumarka­inn Ý lok starfsendurhŠfingar er a­ tengja ■a­ vi­ fyrirtŠki, hlutast til um rß­ningar og veita stu­ning fyrstu mßnu­ina Ý starfi.

═ upphafi starfs er ger­ vinnuߊtlun um a­l÷gun a­ starfinu og stundum eru lÝka ger­ir vinnusamingar vi­ fyrirtŠki­ fyrstu mßnu­ina Ý starfi ß me­an starfsma­ur er a­ endurhŠfast og nß t÷kum ß starfinu. Sjˇnvarpsst÷­in Hringbraut hefur rß­i­ til sÝn tvo starfsmenn Ý samstarfi vi­ VIRK ■ar sem ger­ar voru bŠ­i vinnuߊtlanir og vinnusamningar.

Rakel Sveinsdˇttir, fyrrverandi framkvŠmdastjˇri Hringbrautar, lŠtur mj÷g vel af samstarfi fyrirtŠkisins vi­ VIRK og frammist÷­u ■eirra tveggja starfsmanna sem komu til starfa hjß Hringbraut ß ■ennan hßtt.

Hvernig hefur samstarfi­ vi­ VIRK gengi­?
äŮa­ hefur gengi­ Ý alla sta­i frßbŠrlega. Me­ hverri rß­ningu fylgja samskipti vi­ rß­gjafa vi­komandi starfsmanns. ═ mÝnu tilviki var Úg Ý samskiptum vi­ tvo rß­gjafa fyrir sinn hvorn starfsmanninn og auk ■ess fulltr˙a frß VIRK. ═ alla sta­i hefur samstarfi­ vi­ ■essa a­ila veri­ mj÷g gott.ô

═ hverju felst samrß­i­ vi­ rß­gjafana og fulltr˙a VIRK?
ä═ flestum tilvikum er um a­ rŠ­a einhvers konar markmi­ssetningu sem er rŠdd Ý upphafi. RŠtt er um starfshlutfall, jafnan er Ý svona samningum byrja­ Ý lßgu hlutfalli og ■a­ sÝ­an auki­ eftir ■vÝ hvernig gengur. S÷mulei­is er gott fyrir fyrirtŠki­ a­ geta rŠtt vi­ rß­gjafa um styrkleika vi­komandi starfsmanns annars vegar og ■ess sem ber a­ gŠta a­ sÚrstaklega hins vegar. ╔g held lÝka a­ ■essi gˇ­u samskipti vi­ rß­gjafa VIRK sÚu a­ nřtast ß ■eim vettvangi einnig. Ůa­ er vegna ■ess a­ vinnuveitandinn mi­lar au­vita­ ums÷gnum og yfirsřn til rß­gjafans var­andi ■a­, hvernig vi­komandi starfsmanni gengur ß vinnumarka­inum.ô

RÚttur ma­ur ß rÚttum sta­

Er miki­ mßl a­ taka ß mˇti einstaklingum sem hafa veri­ Ý samstarfi vi­ VIRK?
ä╔g myndi alls ekki segja a­ ■a­ vŠri miki­ mßl. Hins vegar ■arf vinnuveitandinn a­ vera me­vita­ur um a­ ekki er um hef­bundna rß­ningu a­ rŠ­a. Rß­ningin ■arf ■vÝ a­ vera ger­ me­ ■vÝ hugarfari a­ vi­komandi vinnuveitandi Štli sÚr a­ gefa einstaklingnum, sem kemur frß VIRK, meiri tÝma e­a ÷­ruvÝsi svigr˙m Ý ■jßlfun en almennt gengur og gerist. MÝn reynsla er a­ s˙ a­ mannau­urinn og starfskraftarnir sem fyrirtŠki­ fŠr me­ rß­ningunum vegi svo langtum ■yngra en nokku­ anna­ Ý ferlinu. Ůa­ ■arf lÝka a­ gŠta ■ess a­ vanda vel til rß­ningarinnar sjßlfrar gagnvart starfsmanninum. Til ■ess a­ lßta ■etta takast frßbŠrlega ■arf ma­ur a­ vera nokku­ sannfŠr­ur um a­ ■arna sÚ rÚttur ma­ur ß rÚttum sta­.ô

Hvernig hefur ■essum tveimur einstaklingum gengi­ a­ vinna me­ samstarfsfˇlkinu?
ä═ ■essum tveimur tilvikum sem Úg hef reynslu af hefur einstaklingunum sem voru rß­nir me­ stu­ningi Virk gengi­ fram˙rskarandi vel a­ vinna me­ fˇlkinu sem fyrir var. ═ ■vÝ sambandi tel Úg a­ ■a­ skipti afar miklu mßli a­ samstarfsfˇlk sÚ upplřst um ■a­ fyrirfram a­ rß­ningin sÚ unnin Ý samstarfi vi­ VIRK. ╔g lag­i mikla ßherslu ß ■a­ Ý upphafi a­ fyrirtŠki­ og starfsmenn ■ess vŠru jßkvŠ­ir Ý vi­horfum sÝnum gagnvart samstarfinu vi­ VIRK. Reynsla mÝn er a­ ■egar starfsmenn fß upplřsingar um VIRK og ■ß starfsemi sem fer ■ar fram ■ß sÚu ■eir strax mj÷g jßkvŠ­ir. Ůa­ er einmitt ■etta jßkvŠ­a vi­horf sem hjßlpar til, bŠ­i fyrir starfsmanninn sem er a­ koma ˙r endurhŠfingunni og jafnframt vi­ alla ■jßlfun. ═ raun mß segja a­ ■jßlfun nřrra starfsmanna fari a­ stˇrum hluta fram me­ samstarfi vi­ ■ß sem fyrir eru Ý vi­komandi deild fyrirtŠkisins.ô

HŠfileikar fram ˙r vonum

H÷f­u ■essir tveir starfsmenn sÚrmenntun ß einhverju svi­i?
äJß, annar ■eirra er lŠr­ur Ý kvikmyndager­ og Ý ■vÝ starfi er hann vŠgast sagt mj÷g hŠfileikarÝkur. Ůa­ sem kom mÚr svo skemmtilega ß ˇvart var a­ hŠfileikarnir hans og frumkvŠ­i Ý starfi nß­u svo langt umfram ■a­ sem Úg haf­i nokkurn tÝma gert mÚr vonir um. UmrŠddur starfsma­ur er mj÷g hŠfur og hefur reynst allt Ý senn kvikmyndat÷kuma­ur, ljˇsmyndari og grafÝskur h÷nnu­ur.

Hva­ hinn einstaklinginn snertir kom ■a­ mÚr einnig skemmtilega ß ˇvart a­ sß starfsma­ur er svo r÷skur til verka a­ fljˇtt kom Ý ljˇs a­ verkefnasvi­i­ var­ fljˇtlega miklu fj÷l■Šttara en Úg haf­i gert rß­ fyrir.ô

MŠlir me­ vinnusamningum

ä╔g hvet fyrirtŠki hiklaust til ■ess a­ sko­a vinnusamninga Ý samstarfi vi­ VIRK, einkum ■egar um er a­ rŠ­a hlutast÷rf sem gŠtu me­ tÝ­ og tÝma aukist Ý full st÷­ugildi,ô segir Rakel.

äOft er ■a­ ■annig a­ fyrirtŠki bÝ­a me­ slÝkar rß­ningar Ý lengstu l÷g vegna kostna­ar. Me­ vinnusamning skapast tŠkifŠri til ■ess a­ leysa ˙r ■essu ß einfaldan hßtt. Annars vegar me­ rß­ningu hŠfileikarÝkra einstaklinga og hins vegar me­ mˇtframlagi sem lŠkkar launakostna­ me­an ß samningnum stendur. ╔g held a­ ■a­ sÚu alltof fß fyrirtŠki sem gera sÚr grein fyrir hve mikil tŠkifŠri felast Ý vinnusamningi og mŠli me­ ■vÝ, einkum fyrir smŠrri fyrirtŠki, a­ ■essi lei­ sÚ sko­u­.ô

Hva­ standa svona vinnusamningar lengi?
äŮeir eru oftast mi­a­ir vi­ sex mßnu­i en ■a­ er of stuttur tÝmi samkvŠmt minni reynslu. ═ bß­um tilfellum hef Úg tala­ fyrir framlengingu ß samningi ľ og ■a­ ekkert sÝ­ur fyrir starfsmanninn en vinnuveitandann. ╔g hef komist a­ raun um a­ svigr˙mi­ sem ■arf til starfs■jßlfunar og svigr˙mi­ sem ■arf bŠ­i fyrir starfsmanninn og vinnuveitandann til ■ess a­ lŠra ß styrkleika og getu vi­komandi tekur lengri tÝma en ■essa sex mßnu­i. ╔g myndi mŠla me­ ■vÝ a­ fyrirtŠki sem gera vinnusamninga vi­ fˇlk sem hefur veri­ Ý samstarfi vi­ VIRK rŠ­i ■etta strax Ý upphafi. Me­ tˇlf mßna­a samingum eru miklu meiri lÝkur ß a­ vinnusta­asamningur sÚ b˙inn a­ skila af sÚr framtÝ­arrß­ningu e­a Ý ■a­ minnsta a­ starfsma­urinn hafi ÷­last fulla starfsgetu.ô

Hafa ■essi tveir einstaklingar veri­ kvÝ­nir vegna ■essa a­ samningurinn rennur fljˇtt ˙t?
äJß, Úg tel a­ sex mßna­a vinnusamningar b˙i til ˇ■arfa kvÝ­a hjß nřrß­num starfsm÷nnum ■vÝ oftar en ekki eru ■etta einstaklingar sem ■˙ vildir mj÷g gjarnan byggja upp meira sjßlfstraust hjß.ô

Hefur ■˙ sagt forrß­am÷nnum annarra fyrirtŠkja frß reynslu ■inni af samstarfi vi­ VIRK?
äJß Úg hef gert ■a­ og vŠri til Ý a­ gera meira af ■vÝ. MÝn upplifun af ■essum tveimur rß­ningum sem Hringbraut ger­i vi­ einstaklinga sem komu ˙r samstarfi vi­ VIRK er ■ess e­lis a­ Úg tel a­ vinnumarka­urinn hef­i misst af miklum mannau­i hef­i ■essum starfsm÷nnum ekki au­nast a­ komast til starfa ■ar ß nř. Ůa­ er ■ess vegna sem Úg tel a­ ■a­ sÚ allra hagur a­ kynna sÚr vel ˙t ß hva­ rß­ning gengur vi­ ■ß einstaklinga sem koma ˙r samstarfi vi­ VIRK.ô

Vi­tal: Gu­r˙n Gu­laugsdˇttir
Vi­tali­ birtist Ý ßrsriti VIRK 2017.

Lestu fleiri reynslus÷gurástjˇrnenda hÚr.


Rß­ningar fyrir tilstilli VIRK skilu­u mannau­i
äMÝn upplifun af ■essum tveimur vinnusamningum sem Hringbraut ger­i vi­ einstaklinga sem komu ˙r samstarfi vi­ VIRK er ■ess e­lis vi­ a­ Úg tel a­ vinnumarka­urinn hef­i misst af miklum mannau­i hef­i ■essum starfsm÷nnum ekki au­nast a­ komast til starfa ■ar ß nř.ô

SvŠ­i

  • Gu­r˙nart˙n 1 | 105 ReykjavÝk
  • sÝmi 535 5700
  • Kt. 440608-0510
  • virk@virk.is

OpnunartÝmi skrifstofu: 9:00 - 16:00 (15:00 ß f÷stud÷gum)